Management

Bedrijfsvoering - Management

Brink Groep en KPC Groep: “Met het DOLCE-model brengen we de totale kosten en opbrengsten van onderwijsinstellingen in beeld”

Brink Groep en KPC Groep: “Met het DOLCE-model brengen we de totale kosten en opbrengsten van onderwijsinstellingen in beeld”

Brink Groep heeft samen met KPC Groep op 1, 8 en 10 november 2011 voor de zesde keer de jaarlijkse lunchseminars gehouden voor de relaties in het onderwijs. De in totaal ongeveer zestig deelnemers luisterden geboeid hoe het thema Duurzaam Onderwijs Life Cycle Economy (DOLCE) werd behandeld, waarin onderwijslogistiek en levensduurdenken aan elkaar worden gekoppeld. Het resultaat van deze visie is een rekenmodel, waarmee op basis van een groot aantal variabelen de totale kosten en opbrengsten (TCO) van een onderwijsinstelling in beeld kunnen worden gebracht. Eindelijk heeft het management een tool in handen om met docenten in gesprek te gaan over onderwijskwaliteit in samenhang met huisvesting!

 
Bedrijfsvoering - Management

Project Eerst kiezen, dan delen: Risicomanagement is mensenwerk

Onderwijsinstellingen opereren in een dynamische omgeving, moeten voldoen aan hoge verwachtingen en dragen verantwoordelijkheid voor een schitterende, maar complexe dienst: het verzorgen van hoogwaardig onderwijs. Ze zullen bij dit alles onvermijdeli...

Bedrijfsvoering - Management

Frans de Vijlder op zoek naar bestuurders met pit: “Being professional is being accountable”

Frans de Vijlder op zoek naar bestuurders met pit: “Being professional is being accountable”

Nederland wil tot de top 5 van de wereld behoren als kennissamenleving. Dat is een grote uitdaging. Kunnen wij de komende jaren wel mee in de steeds groter wordende internationale dynamiek? Zijn wij als Europa in staat om het tempo waarin de economie...

Bedrijfsvoering - Management

Vermogen verantwoord: “Vind de juiste balans tussen verantwoorde vermogenspositie en inzet financiële middelen voor onderwijs”

Het tweede artikel van de PO-Raad gaat over vermogen verantwoord besturen. Goed financieel management 1) is een absolute basisvoorwaarde voor het verzorgen van goed kwalitatief primair onderwijs, zoals omschreven in artikel 7 van de Code goed bestuur i...

Bedrijfsvoering - Management

In control met risicomanagement: “De noodzaak van risicomanagement”

In control met risicomanagement: “De noodzaak van risicomanagement”

Het besturen van onderwijsinstellingen heeft overeenkomsten met autorijden. Net als met uw auto wilt u met uw organisatie een vooraf vastgestelde bestemming bereiken. Bij het autorijden is u geleerd om goed te letten op uw omgeving om zo tijdig op ge...

Bedrijfsvoering - Management

Eerst kiezen, dan delen: Werken aan goed financieel management

Eerst kiezen, dan delen: Werken aan goed financieel management

Met het project Eerst kiezen, Dan delen wil de PO-Raad een belangrijke bijdrage leveren aan een meer opbrengstgericht financieel management. Het project zorgt ervoor dat vanaf juni 2011 regelmatig professionaliserings- en informatieactiviteiten worde...

Bedrijfsvoering - Management

Verhuur van schoolgebouwen is interessant: “Maar plukt het schoolbestuur of de gemeenten hier de vruchten van?”

Verhuur van schoolgebouwen is interessant: “Maar plukt het schoolbestuur of de gemeenten hier de vruchten van?”

Uw schoolbestuur is eigenaar van een prachtig schoolgebouw op een aantrekkelijke locatie. Daar uw school structureel met een beperkte terugloop van leerlingen te maken heeft, onderzoekt u de mogelijkheden van verhuur van het leegstaande gedeelte (250...

Trefwoorden

Advertentie

Spotlight

 

Kansen dankzij de crisis voor slimme opdrachtgevers

De Nederlandse Maatschappij voor Nijverheid en Handel NW Veluwe en Flevoland organiseerde op 24 januari een lunchbijeenkomst voor ondernemers en leiders uit de overheid en onderwijsveld met de vraag hoe zij slim met de crisis kunnen omgaan. Aan Wouter Jansen, B+I Groep, werd de uitdagende vraag gesteld hier een concreet antwoord op te geven.

 

Op zoek naar bouwspecifieke kennis?

Wat hebben we aan duurzame gebouwen als ze niet duurzaam gebruikt (kunnen) worden? Gelukkig worden veel   opdrachtgevers wakker geschud door de toenemende exploitatiekosten en gebruikers welke terrecht mopperen over de   `vergeten` gebruikswaarde. Duurzaam ondernemen begint bij het denken vanuit de toepassing tijdens de gebruiksfase.   Dit betekent dat opdrachtgevers, architecten, bouwers, adviseurs en toeleveranciers etc. professioneel en integraal samen   moeten werken. Samen ondernemen vanuit een gemeenschappelijke meerjarenaanpak. Niet gemakkelijk maar wel uitdagend.

Schoolfacilities nr. 5

Partners